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中職各隊第一階段春訓練到過年前，年後重新開訓將進入實兵操演，也是真正備戰新球季的開始，不管聯盟、各隊都有全新挑戰，未來是否吸引新企業提前加盟，這將是相當關鍵的一年。
中職從二○○九年起縮成四隊規模，今年將邁入連續第九個球季，對戰組合依然只有少到不能再少的六種，投打對決頻繁的情況不會改變；可以預期的是，如果比賽球的彈性係數不降低、各隊投手群強度未提升，這個球季恐怕又是打高投低的慘烈局面。
中職從一九九○年開打至今，球團易主、甚至解散的現象一再發生，富邦悍將隊將是廿八年來第十六個入主職棒的企業，唯獨統一獅隊從未動搖，已累積一千四百五十勝紀錄，新球季將成為第一支突破一千五百大關的球隊。
但對代理總教練職務的黃甘霖來說，再拿五十勝當自慰套然不夠，最大目標是重返總冠軍賽，奪下獅隊近四季首冠、隊史第十冠。
中信兄弟隊連續三季在爭霸戰失利，寫下史上最慘紀錄，已經連續六季沒有嘗到封王滋味，球隊今年徹底走美式路線，一軍總教練、打擊教練、投手教練全部雇用老美，團隊薪資也是各隊最高，除了邁向隊史第一千四百勝紀錄（還差卅六勝），搶下隊史第八座冠軍更是目標。
中職未來擴編方向，直接從四隊變成六隊已成定局，各隊真正落實主場被視為必要做法，Lamigo在這方面做得最徹底，今年六十場主場比賽仍在桃園，會端出什麼新菜色吸引球迷，很值得期待。
猿隊已經連續三季主場觀眾人數排名第一，近六季更有四次打進「台灣大賽」，奪下三座總冠軍；廿三歲好手王柏融簽下五年三千萬元保障約，月薪一口氣從十萬元飆到五十萬元，寫下中職空前紀錄，新球季能否幫助球隊搶到隊史第五冠，所有人都等著看。
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彭政閔新球季挑戰5大紀錄
工商時報【謝奇璋】
為善盡企業社會責任，以及響應節能減碳愛護地球，元大金控及旗下各子公司推行ISO 14001環境管理系統，包括在節電和省水等各方面都已具顯著成效，日前取得第三方獨潤滑愛立機構英國標準協會（BSI）頒發ISO 14001：2015環境管理系統查證聲明書，成為今年國內第一家通過ISO 14001環境管理系統國際驗證的金控。
元大金控依據環境管理系統標準要求，訂定屬於金融業之環境管理制度，努力達到環保要求、降低環境風險，其中特別將節能管理視為日常營運的重要環節，透過教育宣導和實際執行，去年度總部所在的金控大樓節電7.68萬度，省下電費30.7萬元。省水方面，成果最明顯的是元大證券所在大同大樓，陸續更換感應式水龍頭，去年度省水成果達到20％。
元大金控將以此為起點，持續將環境管理系統擴散至元大在全台各重要的營運據點，鼓勵全體員工積極落實，將環境管理的理念內化到企業文化中，朝向低碳企業努力，以樹立綠色金融企業為目標。預定在今年4月前，元大金控旗下每家子公司，至少需取得溫室氣體盤查管理（ISO 14064-1）與能源管理系統（ISO 50001）中一至兩項認證，共同為愛護地球和環境永續而努力。
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